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十年磨一劍,新陽藍光厚積薄發,加速推進戰略轉型

 

       始建于2009年的深圳新陽藍光能源科技股份有限公司,以城市綠色照明(路燈照明節能)為主要業務,經過十年的行業洗禮,業務拓展到智慧照明和智慧能源領域,再發展到今天的“以路燈為載體的智慧城市物聯網”,公司依托強大的資源優勢、精心的策劃設計、專業的業務水準、完善的服務體系和良好的商業信譽,贏得了廣大客戶的一致好評,站在了行業的前沿。

 

       十年風雨,十年沉淀,新陽藍光雖已取得新建改造各類節能燈具40余萬盞、年節電量1億余度的驕人成績,然逆水行舟不進則退,公司領導高瞻遠矚,提前布局,早于2018年即成立了以馬良明博士為首的新技術研究院,并聯合中科院先進院成立了“以路燈為載體的智慧城市技術”聯合實驗室,建立了以湖南大學陳政清院士為核心指導的院士工作站。力爭花3至5年的時間,將新陽藍光打造成一家具有獨立研發能力以及強大的技術整合能力的科技型公司,實現公司由項目型向科技型的戰略轉型。

 

       厚積而薄發,在公司各項準備工作就緒,公司自主研發的”CSG”系統呼之欲出的今天,我們又迎來了萬億“新基建”的東風,公司將加快戰略轉型的步伐,轉型后的新陽藍光,將以嶄新的姿態展現在業界同仁們的面前。

 

1、新陽藍光的戰略跨越

 

①從單一業務模式向多種業務模式發展,新的業務將具有可復制性及可拓展性

 

②從固定周期回款到項目運營增收,項目具有可持續發展性

 

③公司未來具有四大核心能力,即投融資能力、技術整合能力、商業化運營能力、品牌運作能

 

2、一橫一縱,站上產業生態鏈的頂端

 

①公司未來的業務將是與政府深度合作,從目前我們立足的城市治理及產業經濟領域逐步向民生服務及生態宜居等領域橫向拓展

 

②公司未來將具有強大的垂直一體化技術整合能力,從目前定位的系統集成商逐步發展成為囊括云計算服務平臺提供商、軟件定制開發商(應用軟件及系統軟件),設備供應商、模塊開發商、芯片開發商及原材料供應商等全產業鏈技術整合能力的“一站式”技術服務提供商。

 

3、走出城市孤島

 

       公司未來的業務發展方向,將從單一的城市治理,向新技術的應用所帶來的集約化效應邁進,進而聚集城市資源,產生規模效應,最終達到為城市增值為政府省錢同時為公司贏得廣闊的發展空間的目的。

 

(二)建立新的運營機制

 

       公司將建立以運營平臺為核心,以研究院、市場團隊及運營中心為鐵三角架構的新的運營機制。同時將建立符合業務和技術整合需要的新的供應鏈體系。

 

 

 
 
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